3月30日，杭州金年会集团ERP项目启动大会在集团一楼报告厅隆重举行。杭州金年会集团董事长包秀杰、总裁胡煜鐄、合作方用友公司等单位的领导出席会议。
        ERP系统是一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统，通过将企业内部资源整合在一起，对采购、生产、项目、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等进行计划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
        大会开始，胡煜鐄代表ERP项目决策小组讲话并启动了ERP项目。胡煜鐄指出，企业信息化建设是一项需要全员参与的系统工程，要求相关人员认真学习、转变观念，整合信息、规范基础管理，认真实施、提升管理。
 ERP项目经理就项目实施策略做了主题演讲，各业务组长宣读了项目承诺书。
        包秀杰在总结发言时提出具体要求。一是全体员工要抱有同一个信念。ERP项目的实施对杭州金年会的发展具有深远意义，全体员工务必尽心尽力将正确的事做好，做成功。二是要坚持“业务为主，IT为辅”的实施原则和“循序渐进，持续改善”的工作原则。三是各单位、各部门负责人要全力支持ERP信息化建设，ERP项目组要做到计划周全，稳步推进。各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。