纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大会上，习近平宣布，中国人民解放军将在现有军队员额基础上裁减30万。我想，强国必先强军，强大的军队绝不是靠人头数量堆出来的，关键在于战斗力，关键在于质量。裁减员额节约出来的军费用于加大先进武器装备的投入，提高军队信息化水平，这样我们就朝强军目标更进了一步。由此想到，我们金年会国际电工如果抓好了质量管理，公司的效益自然会水涨船高。
       国际电工公司是一个电工产品制造企业，在增加产值、降低成本、开拓市场、加强管理、优化服务的同时，不断提高产品质量是一个极其重要的环节，任何时候都要绷紧质量这根弦，保质保量地完成生产任务。很多时候，产品的数量增长与质量的同步提升并不矛盾，甚至还是相辅相成、比翼双飞的，因为质量的保证与提高主要是人为的因素起关键作用，是人的责任心、人的质量意识的体现，而不仅仅在于设备与检验。产品质量好了，销售订货就会多起来，退货返工返修就会少起来，产品就会量价齐升。反之，如果生产出来的有大量废品次品滞销品，总是不断返工返修，势必严重地影响产量、销售、利润等一系列经济指标。
       当然，质量是一个综合性的指标，不只是产品质量，还有工作质量、管理质量、服务质量、生活质量等，贯穿企业与职工的方方面面，我们都要加强与提高。比如，集团财务部门近几年组织的财务报表质量竞赛就大大提升了各子公司的财务工作质量。试想一下，如果食堂的饭菜质量不好、不合胃口，我们会牢骚满腹，用“脚”投票，改到别的地方吃，那么企业生产出来的产品质量如果达不到客户满意的要求，客户同样可以有别的选择。所以，对我们每一个金年会人而言，质量意识要常驻心中，质量工作要常抓不懈。